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麦卡锡的自然学习模式深入研究和探索了学习者的整个学习过程,为课程设计者开发出符合“以学员为中心”的课程打下了基础。我在保留了自然学习模式精髓的基础上,结合多年的课程开发实战经验及企业内部面授培训的特点,将教学过程优化为三个阶段,即引导体验、引导思考和引导应用。在这一阶段,将为第二步整合出的有效方案配套“以学员为中心”的教学方法。
第一节:引导体验,激发学习兴趣
每位学员都是带着自己一定的知识和经验来到培训课堂,只有通过设计恰当的学习情境,才能够充分地激活学员头脑里已有的故事、案例、经验、观点等。一旦学员的内心受到不同程度的触动以后,他们就会不知不觉、心甘情愿地被吸引着参与和融入到课程中来,享受学习的过程。“以学员为中心”而不是“以培训师为中心”是业界所公认的课程设计原则之一。要做到“以学员为中心”,关键在于创造学习体验。建构主义学习理论认为,学习是一种真实情境的体验,学习发生的最佳情境不应是抽象的,相反,只有在贴近生活的情境中才能使学习变得更为有效。在这个环节,课程设计者要尽可能激起学员的求知欲,使他们对后面将要学到的内容有所期盼。
个人的学习是加法,团队的学习是乘法。一个人思考时,由于各自心智模式的影响难免会看不清全貌,就像盲人摸象一样,大家在一起讨论有助于对事情看得更全面。自己思考是一个单向的过程,没人给你反馈,没人和你有不同的观点,也就是没人挑战你的观点,那你思考的深度就要差一些。在引导体验阶段,不仅要告诉学员为什么学这个内容,以及如何激发学员对这个内容产生学习兴趣,还要调动学员通过讨论对创设情境中的内容或问题进行反思,促进学员连接已有经验,打开学习的阀门。在这一节将与你分享,如何创设学习情境和激发学习兴趣的六种方式,以及如何调动学员讨论反思的五种活动。
Problem
1.创设学习情境的六种方式是什么?
2.如何基于SPORT模型采集案例?
3.案例分析需要哪几个步骤?
4.好故事的三要素是什么?
5.设计角色扮演有什么要求?
6.运用提问引导时,有哪三种方式?
7.引导学员讨论反思的常用形式有哪些?
8.如何促进学员消化吸收新学到的内容?
9.如何设计有效的课堂练习?
10.推动课后转化常用的四个方法是什么?
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